公司以“忠诚、团结、求实、奋进”为宗旨，遵循现代化企业管理方略，注重创建品牌效益。运营以来，以严密的组织结构，严格的质保体系，严谨的管理理念，已完南京等地区多条110KV线路工程及诸多配网工程，受到市电力公司、专家、客户的一致好评。
现场操作 断电操作：维修前必须断开上级电源，悬挂 “禁止合闸，有人工作” 警示牌，并用验电器确认设备无电（验电顺序：先验低压，后验高压；先验接地端，后验带电端）； 绝缘防护：操作时需穿戴绝缘手套、绝缘靴，使用绝缘操作杆（耐压等级符合设备电压），禁止赤手触摸带电部件； 动火管理：若需动火（如焊接端子），需办理《动火作业许可证》，清理周围易燃易爆物品，配备灭火器和监火人； 应急措施：若发生触电，需立即断开电源，用绝缘工具将伤者移至区域，必要时进行心肺复苏；若发生火灾，优先用二氧化碳灭火器（禁止用水灭高压设备火）。 3. 记录与存档 建立《配电房维保维修记录表》，详细记录每次操作的时间、人员、项目、结果（如绝缘电阻值、保护动作值）； 设备台账需更新（如更换的断路器型号、维修日期），便于后续追溯和维保计划制定。
忽视环境管理 配电房积水、灰尘过多会导致设备绝缘下降，引发短路。建议：加装除湿机（湿度＞75% 时启用），定期清洁地面和通风口，禁止在房内堆放杂物。
事后管控：记录归档与隐患闭环 作业记录与复盘 每次维保维修后，填写《配电房作业记录表》，记录：作业时间、人员、内容、发现的隐患（如开关触点烧蚀、电缆绝缘老化）、处理结果； 每周召开例会，复盘近期作业中的问题（如未按流程验电、接地线不规范），制定整改措施并跟踪落实。 隐患闭环管理 对维保中发现的隐患（如高压柜柜门损坏、接地电阻超标），分类建立 “隐患台账”： 重大隐患（如设备漏电、绝缘击穿）：立即停机整改，禁止带病运行； 一般隐患（如标识牌缺失、工具过期）：限期整改（1-3 天），整改后由员复核确认，确保 闭环。 通过 “全流程、全要素” 的管控措施，可限度降低配电房维保维修中的风险，保障人员生命和设备稳定运行。核心原则是：“无资质不作业、无票证不作业、无监护不作业、无防护不作业”。