公司现有员工120余人，其中电气工程师、建造师等各类专业技术人员及管理人员共55人。公司各种机械设备齐全，施工技术力量雄厚，并建立了完整的质量、职业及环境管理体系，能为电力行业施工、设计、咨询提供的服务。
公司以“忠诚、团结、求实、奋进”为宗旨，遵循现代化企业管理方略，注重创建品牌效益。运营以来，以严密的组织结构，严格的质保体系，严谨的管理理念，已完南京等地区多条110KV线路工程及诸多配网工程，受到市电力公司、专家、客户的一致好评。
前置管控：明确人员资质与准入 配电房属于高压电气作业环境，人员资质是的道防线，需严格符合《电力工作规程》（GB 26860）等规范要求： 持证上岗，定期复审 所有参与维保维修的人员必须持有对应的特种作业操作证（如高压电工证、低压电工证），且证书在有效期内； 每 3 年需参加证书复审，每年组织 1-2 次电气知识考核，确保人员掌握标准（如防电弧、绝缘防护等）。 岗前交底，明确风险点 每次作业前，由现场负责人（工作票签发人）向全员交底： 本次作业内容（如变压器巡检、断路器维修）、涉及的电压等级（10kV/0.4kV）； 已识别的风险（如相邻带电设备、电容残留电荷、潮湿环境漏电）； 个人防护用品（PPE）的佩戴要求（如绝缘手套、绝缘靴、帽、防电弧服）。 禁止无关人员进入 配电房门口设置 “高压危险，非工作人员禁止入内” 标识，作业期间锁闭房门； 若需外部人员（如监理、检查人员）进入，需由持证人员陪同，且不得触碰任何电气设备。
事后管控：记录归档与隐患闭环 作业记录与复盘 每次维保维修后，填写《配电房作业记录表》，记录：作业时间、人员、内容、发现的隐患（如开关触点烧蚀、电缆绝缘老化）、处理结果； 每周召开例会，复盘近期作业中的问题（如未按流程验电、接地线不规范），制定整改措施并跟踪落实。 隐患闭环管理 对维保中发现的隐患（如高压柜柜门损坏、接地电阻超标），分类建立 “隐患台账”： 重大隐患（如设备漏电、绝缘击穿）：立即停机整改，禁止带病运行； 一般隐患（如标识牌缺失、工具过期）：限期整改（1-3 天），整改后由员复核确认，确保 闭环。 通过 “全流程、全要素” 的管控措施，可限度降低配电房维保维修中的风险，保障人员生命和设备稳定运行。核心原则是：“无资质不作业、无票证不作业、无监护不作业、无防护不作业”。